管理課程

專案管理課程推薦

推薦4堂我上過的專案管理課程,從理論到實務的學習心得分享

想增進專案管理的能力或知識,但不知道怎麼找線上學習資源嗎?在這篇文章中,我會和你介紹我上過的線上專案管理課,分享這些課對我實際管理專案的幫助是什麼、最後還會分享統整過的學習資源,包含書、自媒體、實體課等等,希望可以幫你釐清什麼樣的課和資源更適合自己。

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萊雅總裁陳敏慧管理課筆記

萊雅總裁陳敏慧管理課筆記:成為CEO的6種決策工具

如成成為一位 CEO?這堂《總裁不藏私的管理絕學—12堂決策指南》根據目標管理、文化建立、數位轉型、人事管理和危機管理等方面,提供 CEO 實務的決策框架和實際案例。在這篇文章裡,我會和你分享課程重點筆記,以及我實際上過課後的心得評價。

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光與鹽陳淑芬管理溝通課程

光與鹽陳淑芬課程筆記:解決管理難題的實戰溝通技巧

想知道如何擔任好管理職嗎?「溝通」會是關鍵。這篇文章會和你分享陳淑芬Midee的《管理必備的正向溝通力:七大法則解決所有難題》課程重點,無論是自我溝通、向下管理、向上管理的各種情境,都有完整的溝通解方和實戰技巧,希望可以幫助你在職場上的溝通,能更上一層樓。

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商業分析課程

Monica商業分析課程筆記:3個專案前的研究與規劃重點

想了解商業分析師在做什麼嗎?商業分析課程《職場人必學的商業分析術-專案策略思考》,講師 Monica 會結合理論、案例與實務經歷,一步步帶你了解如何落地。這篇文章會與你分享課程重點,以及我對於這堂課程的心得評價,希望能幫助你更加理解商業分析師的工作。

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專案管理範例

專案管理範例:如何完成任務?7個最核心的步驟(含常用文件整理)

學習專案管理最快的方式,就是將自身實際做過的專案,套入從書中或課程中學習到的專案管理方法。這篇專案管理範例,我將會拿我網站改版的專案,透過《一次搞懂專案管理,從入門到業界實務》這堂課的框架,去練習制定一套專案管理流程,希望也能夠讓你有更深入的理解。

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BCG問題解決力

《BCG問題解決力》課程心得:應對各種難題的3種思考法

不知道怎麼解決問題嗎?在「BCG問題解決力:15堂課全面掌握高效工作法」中,BCG顧問公司總經理徐瑞廷會從解題的基礎概念教起,並以多年經驗分享常用思考框架、應用方式、常犯錯誤和實戰案例。在這篇文章中,我會和你分享課程重點、學習架構,以及我的上課心得及評價。

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邱明琪專案管理

邱明琪專案管理課程心得:3大難題解法與2種溝通技巧

專案管理總是卡關嗎?JINS 台灣總經理邱明琪開的這堂「專案管理實戰:搞定難題,讓專案成功的14堂課」,分享了多年領導跨部門、跨國團隊的管理經驗,其中更包含了解決各種難題的方法。我會在這篇文章和你分享重點筆記與優缺點心得,以及我認為這堂課適合的對象。

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化輸入為輸出評價

瓦基「化輸入為輸出」課程重點筆記 (含我的創作實例)

想學習怎麼輸入才有效?或想分享所學卻不知道該怎麼做嗎?閱讀前哨站站主瓦基,在這堂【化輸入為輸出:九堂課教你輸出高品質內容】的課程中分享自己如何一步步打造可持續運作的輸入輸出系統。在這篇文章中,我將會分享課程重點、心得評價,以及我在課後的實作成果。

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《BCG問題解決力2》心得&重點,專業思考框架解決商業難題 1

《BCG問題解決力2》心得&重點,專業思考框架解決商業難題

每個人都會遇到問題,企業也不例外。這堂《BCG問題解決力2》就是要帶你用一套有邏輯的方式,從看清狀況、定義目標,到選擇策略、落地執行,解決商業上的各種難題。我會站在自身的角度,整理出課程值得學習的重點,並分享我對於課程的一些心得感觸,以及能夠運用的點。

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OKR是什麼?跟KPI差在哪?

OKR是什麼?跟KPI差在哪?5個重點高效達成核心目標

OKR是什麼?與KPI差在哪?在設定目標時,你是否經常設定很多指標?任務出現問題時,你的團隊是否互相推卸責任,沒有向心力?本篇要與你分享【OKR執行實戰課】的重點內容,不但可以幫你高效達成核心目標,也能讓團隊更有共識地協作完成各項任務及挑戰。

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