Notion實戰課程評價

課後心得與專案實作分享

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3個理由告訴你為什麼推薦

1. 架構清晰，內容完整，適合各階段學習者。
2. 先講理論，再帶實作，確保學員完全理解。
3. 講師用心，思考全面，補足平台本身不足。

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前言：我與課程老師的邂逅

【Notion實戰課程：打造專屬數位工作術】這堂課有兩位老師，分別是《雷蒙三十》的雷蒙，以及《領先時代》的 Kevin (老 K)。

我跟 Kevin 算是舊識，大約在 2019 年認識，我網站中的留言區還可以看到他過去的留言 (一貫作風的長文案)。在 2020 年底我在《部落格 DNA》舉辦的年末創作者聚會，也可以見到老 K 的身影。

當初聽到他要開課時，心想：「老 K 要起飛了！」那當然，他的課程我也是在推出的第一刻就買了，後來也有幫他在社團裡推薦，這大概是第一堂我還沒上過，就能夠掛保證推薦的課。

至於雷蒙呢，說實在也是因為老 K 而認識的。

自己雖然是做自媒體，但平時根本不太滑臉書，對於社群的需求沒有那麼強，大概只會看動態牆的第一則貼文吧。然而老 K 的貼文很受演算法眷顧，所以我打開臉書，第一則總是他的貼文。

有段時間，老 K 似乎訂閱了雷蒙的完全訂閱制內容，瘋狂地分享他的心得，其中也有標記雷蒙，所以就讓我對他逐漸熟悉，同時也跑去認真看了他的網站。

很有趣地，越看越覺得雷蒙品牌的核心理念，跟我想做的有些相像，但他的切入角度很明確也很犀利，而且散發出一種強力的領導特質，這大概就是我沒有的。

對，所以就是這樣，雷蒙就漸漸變成了我會關注的對象。(內向者特質，總是默默關注好多人 XD)

實際上課後，我覺得兩人的搭配算是一種巧妙的組合，雷蒙的前瞻與領導，搭配老 K 的務實與親和。在後面介紹課程內容的段落，你會發現兩人所負責的單元恰到好處，都有把自己的特質展現出來。

兩人互補，讓這堂課程暫時立於我心中的優質好課前三名。

我算是這堂課的精準客群

說完與老師的邂逅，也來說說這堂課之於自己，是怎麼樣的一個存在。

先說，即便今天這堂課不是雷蒙與老 K 開設，我還是會買，因為我知道我現階段非常需要這樣的內容 (雖然知道網路上有很多免費資訊，但我還是喜歡有系統性的付費內容)。

當時購買這堂課程時，自己剛好遇到了兩個比較棘手的問題：

1. 當自己的品牌規模逐漸擴大，不管是內部的業務，還是外部的邀約都逐漸變多，我需要有一個系統性的個人管理思維，不然真的是只有一個字「亂」。
2. 已經開始把一些業務進行外包，像是寫手、社群管理等等，但可能因為我自己也算是金魚腦，常常會跟某個人交代完事情，然後我就忘記，或是記成別人，我很需要學習多人專案管理。

在還沒上這堂課之前，我都是採取不管理 (因為自己個性不喜歡被管，所以認為採取放任式應該也行，但事實證明我太天真)，或是使用非常傳統陽春的方式來管理，總而言之我的管理思維大概是零。

而當時，其實我就已經 Notion 這套工具非常好用，因為有看過老 K 的 Notion 教學文，自己在服務的一些企業客戶，他們也是利用 Notion 來進行管理。

有曾經自己摸索過，但每次摸一摸真的是摸到頭很痛，感覺回到了大學時期，在上程式設計課程時的感覺，完全就是有看沒有懂 (難怪我那麼討厭寫程式 XD)。

總之，當初這堂課介紹出來的時候，我只看一眼，就知道這是我要的內容了，所以真的是第一時間就直接購買，然後等待等待再等待，等著它開課的那天。

我還記得開課的第一天，當天我將整個下午空下來，直接把課程內容全部看完了，同時也跟著實作。(雷蒙跟老 K 準備那麼久，結果我一天就全部看完，他們大概會恨我 XD)

不過後來他們有陸續新增課程內容，但因內容對我來說不是急迫，所以我是後來有空閒才去補上的。

至於課程內容究竟有什麼，我上課的實際心得是什麼，後面一段讓我慢慢來分享。

課程內容有什麼？課後的心得？

章節一：基礎到進階 Notion 操作教學

這個章節是入門者的救星，會從頭開始帶你了解 Notion，從最剛開始介紹 Notion 與其他工具差異、階層結構介紹、功能解說，到後來實際帶領操作 Notion，也分享了幾種實用的技巧。

本章節完全是由 Kevin 進行教學，我覺得非常適合，因為 Kevin 的個性是屬於很注重細節的，在這種很重要的基礎單元，是非常需要 Kevin 這樣的老師。

我站在一位完全沒使用過 Notion 的學生立場來看，這個章節如果有搭配實際操作，上起來不會太難理解。唯一可能會卡住的只有 1-6，因為會講到一些程式的東西，對於沒基礎的人，理解成本較高。

不過我也蠻佩服 Kevin 能用一個章節，就將整個 Notion 的操作運用講得如此清晰。如果是其他課程的話，大概這個章節的內容就佔了整門課的 2/3 吧。

章節二：知識管理，建立個人知識系統

第二個章節，在講知識管理，前半段會比較偏理論，像是有介紹到 CODE 與 PARA 框架，以及費曼技巧和學習金字塔，再教導大家如何將這些框架實際運用進 Notion 中。

這堂課程一樣是由 Kevin 來教，不過老實講，我覺得可能是編排性的問題 (或是我自己的問題)，所以前面單純在講理論時我有點轉不過來，是到後來 2-6 實際操作時，我才整個融會貫通。

後來我也有根據課程教學去建立個人的知識管理系統，不過實際試過後覺得很不適合自己 (後面會詳細分享)，所以這單元對我來說最大的幫助是理論內容，讓我未來在對談或撰文都能更言之有物。

章節三：時間管理，破解時間管理迷思

第三章節，進入時間管理，是由雷蒙來教導，我覺得雷蒙跟老 K 在教學上最大的不同，是雷蒙對於細節的部分不會講太多，反而是會告訴你為什麼，接著留給你自己去思考。

所以在章節的前半段，會先幫助你釐清時間管理的迷思，帶出 GTD (Getting Thing Done) 的思維，並將此思維帶入 Notion 中進行運用，並實際帶你做出一套 GTD 系統。

接下來還會有分析官方模板的單元，主要是帶你理解每套模板背後的思維，我覺得藉由既有模版的優劣分析，想辦法破解多數人的「模板迷思」。

從 3-5 後，是雷蒙用自己的角度出發，與大家分享他平時是怎麼運用這些系統的，其中除了 GTD 系統，也有額外分享日記系統、行事曆與代辦清單的運用。

而整個章節中，我覺得 3-8 上完最有感，也很認同雷蒙說的：「每個人都是獨一無二的，所以沒有一個最好的時間管理方法。」至於我後來是怎麼制訂自己的時間管理法，後面會有心路歷程分享。

章節四：多人管理，高效協作實際運用

這章節是我在上這門課之前，最期待的一個單元，因為自己最大的痛點就在這邊。本章節還是由雷蒙來教導，一貫的方式，先告訴你為什麼，然後再告訴你怎麼做。

我覺得本章節最大的重點，在於利用 Notion 進行「SOP 文檔建立」及「OKR 應用」，這兩個概念大概也是多人協作管理的精髓所在，只是這門課多用了 Notion 來實踐該方法。

對於 OKR 我在之前上商業思維學院課程時就有所耳聞，但一直沒有很清楚了解它的概念，而雷蒙也用了蠻平易近人的方式來解說，這是我上完這章節最大的收穫。

在上這堂課的時候，剛好是我們團隊剛創立一個創作者讀書會品牌，我就直接把這章節學到的技巧，直接運用到了團隊之中，利用 OKR 列出了整個團隊前進的目標方向與各項專案。

章節五：打造個人的專屬 Notion 系統

章節五，是結合前面二、三、四單元學到的技巧，完成專屬於自己的 Notion 系統。

授課教師是 Kevin，主要的內容有：情境入口打造、個人作品集建立、個人使用說明書撰寫。

老實說，這個單元是我唯一沒有完整跟著實作的，因為說實在的，雖然知道 Notion 建立個人網站有它的特別之處，但對於會架設個人形象網站的我，其實蠻懶得再用 Notion 做一個個人網站 XD

不過「個人使用說明書」的部分，我有帶著我團隊的大家都寫了一份，而我發現這是我第一次那麼貼近團隊夥伴們，像是重新認識了他們，他們亦然，所以該章節算是幫助增加我團隊的信任感。

章節六：加碼內容，進階技巧運用教學

章節六，是講師們後來才補上的單元，主要是根據學員的需求，額外拍攝的進階技巧運用。(我原本想說已經上完了，結果某天回來看，居然又補了那麼多單元)

列出幾個重點內容：Notion API 串聯整合、視覺進度條製作、客製化網域、互動工具運用、數據工具整合分析、程式碼嵌入、多視窗並列管理、跨工作區移動檔案等等。

這個章節我是略看而已，因為大多的單元我目前都沒有需求，我也建議大家不用全看，只要根據自己有需求的部分去看就好，等未來真的遇到問題了，再回來找答案就好，這也是線上課程的精髓。

我運用這堂課實作了什麼？

除了課程內的實作，我有額外實作了兩套系統：

• 創作者讀書會系統
• SEO 專案管理系統

這兩套系統都是我由一個人打造，我覺得也驗收自己課程學習到的成果吧，雖然都沒有到很完美，但我目前測試下來，覺得是堪用的。

#1 創作者讀書會系統

在開課的這個月，剛好我正在社團推動專屬創作者的讀書會。(延伸閱讀：為什麼要籌辦讀書會？)

但平時在處理團隊業務上，常常會發生找不到資料的問題，因為負責處理文件的可能不是同個人，在沒有管理的狀態下，大家都會偏好使用自己習慣的方法。

這大概也是課程中，雷蒙舉他前公司的例子，想要了解公司內部資訊，結果都沒有一個完整的系統存檔，而是要從各個人口中問出來。

所以某天，我又找不到資料了，真的是火氣整個上來，剛好那陣子剛上了這堂課程，當下直接一言不合就開搞系統，心智圖拉一拉，然後著手開始製作。

我還記得那天花了一整個晚上，就開發出了一個陽春的讀書會系統，其中包含了我們內部資料統整，以及外部的讀書會參與者資料與資訊。

可以稍微給大家看看 (但資料都是舊的沒更新)：https://nice-snowstorm-749.notion.site/DNA-20d84cd68a8e4552b1049841e1c40a4e

雖然我這個系統還沒達到我的理想樣貌，也知道還有很多地方能優化，但對於當初的我能直接從頭做出這樣的系統，是覺得蠻有成就感的，畢竟在上這堂課之前，我是完全不會使用 Notion 的。

不過，這個系統還沒正式推出就被腰斬了，主要是因為團隊夥伴不習慣，以及有一些權限問題不知道怎麼處理，再加上讀書會後來也獨立出來變成一個品牌，所以就索性放掉了。

雖然老 K 有說他會再做一個 Model 給我參考，不過他蠻忙的，也就不麻煩他了。而且後來我還是回歸老本行，用網站做出了另外一個讀書會系統，其實反而比較有種踏實感 XD

但不管如何，這個系統是我第一個用 Notion 獨立做出來的系統，所以也記錄上來做個紀念囉。

#2 SEO專案管理系統

平時有在做企業的顧問案，剛好那陣子有做到一個案子，對方希望我除了擔任顧問，還能擔任類似 PM 的角色，負責幫忙推動專案。

此時我腦中又浮現出 Notion，想說如果可以把自己的 SEO 專業，跟 Notion 進行結合，感覺是件蠻猛的事情，剛好這又是一個蠻不錯的機會，所以就答應了。

我覺得這個系統比上一個讀書會系統還要複雜，最主要是因為上個讀書會系統比較算是一個欣賞性系統，基本上就是放讀書會介紹與規則，以及一些產出的內容。

而這個 SEO 專案管理系統，除了要能夠有明確的專案進度呈現，還需要能夠進行人員管理，所以整體來說我覺得不管是在難度還是嚴謹度上都更高。

我花了一些時間思考，期間還回去複習了課程內容。越到後來我越認為，製作不是難事，最難的是背後的那個邏輯架構，當邏輯清晰，做出的系統才會完整。

當我做出的當下，成就感又升一個等級，真的從來沒想到我居然可以做出這樣的系統 (怎麼有種科學家做實驗，終於成功的感覺)，後來也順利運用這個系統進行專案的推進與管理。

這個系統可能不能跟讀書會系統一樣公開給大家，因為我有與對方簽訂保密協議，加上目前系統中有許多內部的機密資料，不方便公開，所以也就是寫上來當作自己的一個成長紀錄。

同時也是用自己實際的產出，告訴還沒買課程的你，如果你也想要做出專屬於自己的一套系統，那麼這堂課程的內容與專屬社團是絕對能夠幫助你的。

經過兩個月，這堂課改變了我什麼？

這篇文章是約上完課約兩個多月後所撰寫的，雖然我答應 Kevin 要趕快幫他產一篇評價文章，不過說實在的，一堂課上完，還是要花一段時間實作並沉澱，才會知道是不是真的有實際效果。

對外的多人協作、系統製作，前面的段落有分享過了，這段主要來分享「個人」的部分，分為兩塊來分享：「個人知識管理」與「個人時間管理」。

#1 個人知識管理

先說一下我原本，我自己平時蠻極簡的，所以不管是實質生活上，還是數位空間中，我都不會存放太多內容，東西太多反而會讓我焦慮。

即便身為一個創作者，我的靈感紀錄也只有一個「記事本」，我打從學生時代就養成一個習慣：接受到所有資訊，直接思考內化，並直接去行動，無法內化的不要儲存，代表時候未到，未來隨緣。

不過關於這一點，我也有認真在思考，也許可以來嘗試看看不一樣的作法。所以上完課，聽完 PARA 理論，蠻有興趣的，所以也有嘗試運用 Notion 進行知識管理。

但後來我發現三個比較嚴重的問題：

• 還是習慣性地記在記事本：在做任何靈感紀錄的時候，我還是很自然地會開啟之前的舊記事本，並用以前的方式把內容記錄上去。很多時候都是我記錄完才想到自己應該要整合到 Notion 上的，但即便再怎麼提醒自己，還是會發生一樣的狀況 (感覺已經變成肌肉記憶了XD)。

• 知識管理系統很少會用到：撇除團隊的資料，個人資料的部分，其實我平時就沒多少內容，就像前面講的，我不太喜歡儲存資料，我選擇當下內化，不然就是全部忘掉，所以即便我把資料搬過去，但對它沒有剛需，還是很少會去使用，形同虛設。

• 資訊的儲存讓我壓力很大：也是因為前一點的原因，我發現系統中資料很少，所以就會不自覺有種想要填滿它的感覺，這就讓我對於「資訊儲存」有很大的壓力，每次看到新的內容都會去思考要不要儲存下來，之前那個會斷捨離的我，好像就這樣不見了。

因為這幾個問題，也讓我重新思考究竟要不要繼續使用這樣的工具以及管理方式。最終我的決定是放棄這個系統，回歸我原始的知識管理方式，也是回歸到自己原始的價值觀。

我還是認為人活在世上，真的不需要擁有太多自己用不到的東西，過多的記錄有時反而無法豁達。接觸是機會，內化是緣分，人生因自己擁有的而知足，因認清自己的不足而快樂。

但還是要補一句，以上是我自己的狀況，但我沒有否定課程中教的內容，我現在在跟別人聊天聊到知識管理時，也因為學習到的知識讓我可以更言之有物地跟對方分享，變成我的一種社交籌碼。

#2 個人時間管理

個人資料管理的部分可能最終沒有延續，不過個人時間管理的部分就有了，而且對我還蠻有幫助的。

它成功幫助我整合了三個平台：

• 任務管理系統：之前分享過一篇個人撰文流程的文章，就有提到我自己是用 trello 來進行平時的任務管理，但知道 Notion 也可以做到相同的架構後，就直接整個搬過去了。

• 行事曆系統：行事曆系統我原本是用 Google 日曆，而課程中也是以 Google 日曆示範，不過因為我日曆就只是當記錄提醒自己而已，沒有用到太多內建功能，就索性一起整合進去。

• 日記系統：平時都有寫日記的習慣，是用 Google 文件來寫，超級陽春，因為認為日記是利用文字讓自己在忙碌整天後，回歸自己的內心，最主要是那個過程，而不是花俏的功能。不過也是想說既然都進行大規模整合了，就一起吧也沒差 (就是那麼矛盾且隨性 XD)。

我將以上三個不同平台的資料進行整合，整體架構沒有太多改變，不過就是多了彼此資料庫的串聯，而且全部整合在一個 Workspace 中，讓我整個流程更方便，不用開一堆平台。

而在課程 3-8 中，提到關於「橋型」與「島型」工作者，在這個部分也讓我想到一個很重要的關鍵：「平時我都是把花時間的事情外包出去，但我似乎更應該根據工作型式去區分外包的業務。」

就我對自己的了解，我應該比較算是島型工作者，但偏偏自媒體的工作，除了創作外，還需要去做一些橋型工作者的業務，像是與廠商接洽等，這樣就會導致個人時間管理更複雜。

當時想到這個點後，我就立即徵人，開始把一些橋型工作者的業務外包出去，像是社群管理，讓自己更像一位島型工作者，時間管理上更加純粹。

Notion實戰課程真實評價

我自己平常每個月的收入都會撥出一定比例在學習上，其中撇除書籍，線上課程也上過非常多，遇過的好課很多，雷課也不少，所以也努力撰寫各課程的評價文章，希望能給想購買的人一些參考方向。

而這堂 Notion 實戰課程，我想給它下一個有趣的註解：開在 Hahow 上太浪費的課程。

雖然不是一定，但就我的觀察，通常會選擇使用平台開課的老師，大多是因為「沒有資源」與「節省時間」，另外可能就是用平台的品牌性，去稀釋課程內容的不足。

然而，我覺得這堂課程怎麼想都不該開在平台上。

• 論資源，依照兩位會深究專研的特質，要建出一個課程平台絕對不是難事；行銷的部分，兩位所熟識的領域不同，也能達到加乘最大化的效果。
• 論時間，這根本不用多說，兩位老師都是高效工作者，即便自己建置平台、行銷曝光、課後服務，依照他們的專案運行能力，絕對也是快狠準。
• 論內容，從前面的分享能夠知道，課程內容是有經過思考與規劃的，兩位老師都是燃燒自己在教學；在錄音品質與影片後製上，也都是高品質。

且其實他們已經做了很多超出平台本身的業務，舉例來說：

• 開設學員專屬社團，解決平台上問答的不方便；
• 製作課程公開頁面，填補平台本身資訊不完整；
• 製作常見問題頁面，改善平台問題系統的缺漏；
• 打造學員作品系統，幫助課程中作業獨立曝光。

這樣看來，他們真的只差在沒有把這堂課程搬到自己的平台上了。

不過之前雷蒙也有提過，這堂課對他而言只是「結緣品」，而他也有在後續善用課程帶給學員的信任度，將流量導至他另外開設的工作坊，這就是做事有規劃的男人！

如果你平時有在關注線上課程平台，你會發現許多課程都是開設完，做完行銷，賣一波後，老師就不太再管了，最多就是過了幾個月後出一堂補充課程，統一回覆學員的問題。

說實在，這堂課是我第一次看到有老師在原先的平台資源外，額外為學員做了那麼多。從社團中的用心回覆，就能知道兩位老師都是專注在學員是否有真正成長與改變，而非只為了賺錢。

如果你是還在考慮要不要購買這堂課程的人，現在你有答案了，買吧，不會後悔的。

Notion實戰課程常見問題

結論：我推薦這堂課程嗎？

撇除掉我與課程老師的關係，如果是這樣的內容、這樣的價格、這樣地用心，我是會非常推薦的。我很少會看到一堂課程，它的內容是可以適用於各個階段的。

這不是為推而推，是我打從心裡覺得厲害，因為通常在思考教學框架時，都會 Focus 在一個階層的受眾，當一堂課程可以運用在各個階段，就知道開課的老師在規劃課程時，想得有多全面。

其實在寫這篇文之前，我已經推給了許多好友，其中讓我印象最深刻的，是我推給一個正在創業開甜點店的朋友，結果他將課程內容實際運用在他們團隊內部管理，運行得有條有理，還跑回來感謝我。

無論如何，若你還在考慮要不要購買這堂課，就別考慮了，課程價值早已超過課程價錢了，如果再漲三倍價，我一樣會購買。

後記：被講師本人分享之心情紀錄

這篇文章發出去的一個晚上，講師雷蒙本人就發現這篇文章，並分享到個人臉書，以及課程社團中，著實令我蠻驚訝的。(不知道雷蒙怎麼發現的，當初這篇文我看是尚未被搜尋引擎收錄)

其實一直以來，我寫文都是為自己而寫，從來沒有想過要去為誰而寫，或是為了什麼而寫，所以這次被分享，確實很意外，當下開心也是自然，至少讓我知道有人喜歡我的文字。

不知道這次的曝光後，留下的人會有多少？然而，這些都不會是我在意的點。對我來說，寫作終究會回歸到自己身上，能讓自己開心，才是最重要的。

我會持續用文字，紀錄著自己的成長。

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