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Notion實戰課程評價心得

Notion實戰課程評價

課後心得與專案實作分享


3個理由告訴你為什麼推薦

1. 架構清晰,內容完整,適合各階段學習者。
2. 先講理論,再帶實作,確保學員完全理解。
3. 講師用心,思考全面,補足平台本身不足。

前言:我與課程老師的邂逅

Notion實戰課程:打造專屬數位工作術這堂課有兩位老師,分別是《雷蒙三十》的雷蒙,以及《領先時代》的 Kevin (老 K)。

我跟 Kevin 算是舊識,大約在 2019 年認識,我網站中的留言區還可以看到他過去的留言 (一貫作風的長文案)。在 2020 年底我在《部落格 DNA》舉辦的年末創作者聚會,也可以見到老 K 的身影。

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找找老 K 在哪兒 (提示:後排)

當初聽到他要開課時,心想:「老 K 要起飛了!」那當然,他的課程我也是在推出的第一刻就買了,後來也有幫他在社團裡推薦,這大概是第一堂我還沒上過,就能夠掛保證推薦的課。

至於雷蒙呢,說實在也是因為老 K 而認識的。

自己雖然是做自媒體,但平時根本不太滑臉書,對於社群的需求沒有那麼強,大概只會看動態牆的第一則貼文吧。然而老 K 的貼文很受演算法眷顧,所以我打開臉書,第一則總是他的貼文。

有段時間,老 K 似乎訂閱了雷蒙的完全訂閱制內容,瘋狂地分享他的心得,其中也有標記雷蒙,所以就讓我對他逐漸熟悉,同時也跑去認真看了他的網站。

很有趣地,越看越覺得雷蒙品牌的核心理念,跟我想做的有些相像,但他的切入角度很明確也很犀利,而且散發出一種強力的領導特質,這大概就是我沒有的。

對,所以就是這樣,雷蒙就漸漸變成了我會關注的對象。(內向者特質,總是默默關注好多人 XD)

實際上課後,我覺得兩人的搭配算是一種巧妙的組合,雷蒙的前瞻與領導,搭配老 K 的務實與親和。在後面介紹課程內容的段落,你會發現兩人所負責的單元恰到好處,都有把自己的特質展現出來。

兩人互補,讓這堂課程暫時立於我心中的優質好課前三名。

我算是這堂課的精準客群

說完與老師的邂逅,也來說說這堂課之於自己,是怎麼樣的一個存在。

先說,即便今天這堂課不是雷蒙與老 K 開設,我還是會買,因為我知道我現階段非常需要這樣的內容 (雖然知道網路上有很多免費資訊,但我還是喜歡有系統性的付費內容)。

當時購買這堂課程時,自己剛好遇到了兩個比較棘手的問題:

  1. 當自己的品牌規模逐漸擴大,不管是內部的業務,還是外部的邀約都逐漸變多,我需要有一個系統性的個人管理思維,不然真的是只有一個字「亂」。
  2. 已經開始把一些業務進行外包,像是寫手、社群管理等等,但可能因為我自己也算是金魚腦,常常會跟某個人交代完事情,然後我就忘記,或是記成別人,我很需要學習多人專案管理。

在還沒上這堂課之前,我都是採取不管理 (因為自己個性不喜歡被管,所以認為採取放任式應該也行,但事實證明我太天真),或是使用非常傳統陽春的方式來管理,總而言之我的管理思維大概是零。

而當時,其實我就已經 Notion 這套工具非常好用,因為有看過老 K 的 Notion 教學文,自己在服務的一些企業客戶,他們也是利用 Notion 來進行管理。

有曾經自己摸索過,但每次摸一摸真的是摸到頭很痛,感覺回到了大學時期,在上程式設計課程時的感覺,完全就是有看沒有懂 (難怪我那麼討厭寫程式 XD)。

總之,當初這堂課介紹出來的時候,我只看一眼,就知道這是我要的內容了,所以真的是第一時間就直接購買,然後等待等待再等待,等著它開課的那天。

Notion實戰課程介紹影片

我還記得開課的第一天,當天我將整個下午空下來,直接把課程內容全部看完了,同時也跟著實作。(雷蒙跟老 K 準備那麼久,結果我一天就全部看完,他們大概會恨我 XD)

不過後來他們有陸續新增課程內容,但因內容對我來說不是急迫,所以我是後來有空閒才去補上的。

至於課程內容究竟有什麼,我上課的實際心得是什麼,後面一段讓我慢慢來分享。

課程內容有什麼?課後的心得?

章節一:基礎到進階 Notion 操作教學

這個章節是入門者的救星,會從頭開始帶你了解 Notion,從最剛開始介紹 Notion 與其他工具差異、階層結構介紹、功能解說,到後來實際帶領操作 Notion,也分享了幾種實用的技巧。

本章節完全是由 Kevin 進行教學,我覺得非常適合,因為 Kevin 的個性是屬於很注重細節的,在這種很重要的基礎單元,是非常需要 Kevin 這樣的老師。

我站在一位完全沒使用過 Notion 的學生立場來看,這個章節如果有搭配實際操作,上起來不會太難理解。唯一可能會卡住的只有 1-6,因為會講到一些程式的東西,對於沒基礎的人,理解成本較高。

不過我也蠻佩服 Kevin 能用一個章節,就將整個 Notion 的操作運用講得如此清晰。如果是其他課程的話,大概這個章節的內容就佔了整門課的 2/3 吧。

章節二:知識管理,建立個人知識系統

第二個章節,在講知識管理,前半段會比較偏理論,像是有介紹到 CODE 與 PARA 框架,以及費曼技巧和學習金字塔,再教導大家如何將這些框架實際運用進 Notion 中。

這堂課程一樣是由 Kevin 來教,不過老實講,我覺得可能是編排性的問題 (或是我自己的問題),所以前面單純在講理論時我有點轉不過來,是到後來 2-6 實際操作時,我才整個融會貫通。

後來我也有根據課程教學去建立個人的知識管理系統,不過實際試過後覺得很不適合自己 (後面會詳細分享),所以這單元對我來說最大的幫助是理論內容,讓我未來在對談或撰文都能更言之有物。

章節三:時間管理,破解時間管理迷思

第三章節,進入時間管理,是由雷蒙來教導,我覺得雷蒙跟老 K 在教學上最大的不同,是雷蒙對於細節的部分不會講太多,反而是會告訴你為什麼,接著留給你自己去思考。

所以在章節的前半段,會先幫助你釐清時間管理的迷思,帶出 GTD (Getting Thing Done) 的思維,並將此思維帶入 Notion 中進行運用,並實際帶你做出一套 GTD 系統。

接下來還會有分析官方模板的單元,主要是帶你理解每套模板背後的思維,我覺得藉由既有模版的優劣分析,想辦法破解多數人的「模板迷思」。

從 3-5 後,是雷蒙用自己的角度出發,與大家分享他平時是怎麼運用這些系統的,其中除了 GTD 系統,也有額外分享日記系統、行事曆與代辦清單的運用。

而整個章節中,我覺得 3-8 上完最有感,也很認同雷蒙說的:「每個人都是獨一無二的,所以沒有一個最好的時間管理方法。」至於我後來是怎麼制訂自己的時間管理法,後面會有心路歷程分享。

章節四:多人管理,高效協作實際運用

這章節是我在上這門課之前,最期待的一個單元,因為自己最大的痛點就在這邊。本章節還是由雷蒙來教導,一貫的方式,先告訴你為什麼,然後再告訴你怎麼做。

我覺得本章節最大的重點,在於利用 Notion 進行「SOP 文檔建立」及「OKR 應用」,這兩個概念大概也是多人協作管理的精髓所在,只是這門課多用了 Notion 來實踐該方法。

對於 OKR 我在之前上商業思維學院課程時就有所耳聞,但一直沒有很清楚了解它的概念,而雷蒙也用了蠻平易近人的方式來解說,這是我上完這章節最大的收穫。

在上這堂課的時候,剛好是我們團隊剛創立一個創作者讀書會品牌,我就直接把這章節學到的技巧,直接運用到了團隊之中,利用 OKR 列出了整個團隊前進的目標方向與各項專案。

章節五:打造個人的專屬 Notion 系統

章節五,是結合前面二、三、四單元學到的技巧,完成專屬於自己的 Notion 系統。

授課教師是 Kevin,主要的內容有:情境入口打造、個人作品集建立、個人使用說明書撰寫。

老實說,這個單元是我唯一沒有完整跟著實作的,因為說實在的,雖然知道 Notion 建立個人網站有它的特別之處,但對於會架設個人形象網站的我,其實蠻懶得再用 Notion 做一個個人網站 XD

不過「個人使用說明書」的部分,我有帶著我團隊的大家都寫了一份,而我發現這是我第一次那麼貼近團隊夥伴們,像是重新認識了他們,他們亦然,所以該章節算是幫助增加我團隊的信任感。

章節六:加碼內容,進階技巧運用教學

章節六,是講師們後來才補上的單元,主要是根據學員的需求,額外拍攝的進階技巧運用。(我原本想說已經上完了,結果某天回來看,居然又補了那麼多單元)

列出幾個重點內容:Notion API 串聯整合、視覺進度條製作、客製化網域、互動工具運用、數據工具整合分析、程式碼嵌入、多視窗並列管理、跨工作區移動檔案等等。

這個章節我是略看而已,因為大多的單元我目前都沒有需求,我也建議大家不用全看,只要根據自己有需求的部分去看就好,等未來真的遇到問題了,再回來找答案就好,這也是線上課程的精髓。

我運用這堂課實作了什麼?

除了課程內的實作,我有額外實作了兩套系統:

  • 創作者讀書會系統
  • SEO 專案管理系統

這兩套系統都是我由一個人打造,我覺得也驗收自己課程學習到的成果吧,雖然都沒有到很完美,但我目前測試下來,覺得是堪用的。

#1 創作者讀書會系統

在開課的這個月,剛好我正在社團推動專屬創作者的讀書會。(延伸閱讀:為什麼要籌辦讀書會?)

但平時在處理團隊業務上,常常會發生找不到資料的問題,因為負責處理文件的可能不是同個人,在沒有管理的狀態下,大家都會偏好使用自己習慣的方法。

這大概也是課程中,雷蒙舉他前公司的例子,想要了解公司內部資訊,結果都沒有一個完整的系統存檔,而是要從各個人口中問出來。

所以某天,我又找不到資料了,真的是火氣整個上來,剛好那陣子剛上了這堂課程,當下直接一言不合就開搞系統,心智圖拉一拉,然後著手開始製作。

我還記得那天花了一整個晚上,就開發出了一個陽春的讀書會系統,其中包含了我們內部資料統整,以及外部的讀書會參與者資料與資訊。

可以稍微給大家看看 (但資料都是舊的沒更新):https://nice-snowstorm-749.notion.site/DNA-20d84cd68a8e4552b1049841e1c40a4e

雖然我這個系統還沒達到我的理想樣貌,也知道還有很多地方能優化,但對於當初的我能直接從頭做出這樣的系統,是覺得蠻有成就感的,畢竟在上這堂課之前,我是完全不會使用 Notion 的。

不過,這個系統還沒正式推出就被腰斬了,主要是因為團隊夥伴不習慣,以及有一些權限問題不知道怎麼處理,再加上讀書會後來也獨立出來變成一個品牌,所以就索性放掉了。

雖然老 K 有說他會再做一個 Model 給我參考,不過他蠻忙的,也就不麻煩他了。而且後來我還是回歸老本行,用網站做出了另外一個讀書會系統,其實反而比較有種踏實感 XD

但不管如何,這個系統是我第一個用 Notion 獨立做出來的系統,所以也記錄上來做個紀念囉。

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【我們.讀書會】是針對創作者所成立的品牌,每月用一本書,凝聚各地的創作者,進行線上的交流討論,不定時也會舉辦線下實體聚會。

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#2 SEO專案管理系統

平時有在做企業的顧問案,剛好那陣子有做到一個案子,對方希望我除了擔任顧問,還能擔任類似 PM 的角色,負責幫忙推動專案。

此時我腦中又浮現出 Notion,想說如果可以把自己的 SEO 專業,跟 Notion 進行結合,感覺是件蠻猛的事情,剛好這又是一個蠻不錯的機會,所以就答應了。

我覺得這個系統比上一個讀書會系統還要複雜,最主要是因為上個讀書會系統比較算是一個欣賞性系統,基本上就是放讀書會介紹與規則,以及一些產出的內容。

而這個 SEO 專案管理系統,除了要能夠有明確的專案進度呈現,還需要能夠進行人員管理,所以整體來說我覺得不管是在難度還是嚴謹度上都更高。

我花了一些時間思考,期間還回去複習了課程內容。越到後來我越認為,製作不是難事,最難的是背後的那個邏輯架構,當邏輯清晰,做出的系統才會完整。

當我做出的當下,成就感又升一個等級,真的從來沒想到我居然可以做出這樣的系統 (怎麼有種科學家做實驗,終於成功的感覺),後來也順利運用這個系統進行專案的推進與管理。

這個系統可能不能跟讀書會系統一樣公開給大家,因為我有與對方簽訂保密協議,加上目前系統中有許多內部的機密資料,不方便公開,所以也就是寫上來當作自己的一個成長紀錄。

同時也是用自己實際的產出,告訴還沒買課程的你,如果你也想要做出專屬於自己的一套系統,那麼這堂課程的內容與專屬社團是絕對能夠幫助你的。

經過兩個月,這堂課改變了我什麼?

這篇文章是約上完課約兩個多月後所撰寫的,雖然我答應 Kevin 要趕快幫他產一篇評價文章,不過說實在的,一堂課上完,還是要花一段時間實作並沉澱,才會知道是不是真的有實際效果。

對外的多人協作、系統製作,前面的段落有分享過了,這段主要來分享「個人」的部分,分為兩塊來分享:「個人知識管理」與「個人時間管理」。

#1 個人知識管理

先說一下我原本,我自己平時蠻極簡的,所以不管是實質生活上,還是數位空間中,我都不會存放太多內容,東西太多反而會讓我焦慮。

即便身為一個創作者,我的靈感紀錄也只有一個「記事本」,我打從學生時代就養成一個習慣:接受到所有資訊,直接思考內化,並直接去行動,無法內化的不要儲存,代表時候未到,未來隨緣。

不過關於這一點,我也有認真在思考,也許可以來嘗試看看不一樣的作法。所以上完課,聽完 PARA 理論,蠻有興趣的,所以也有嘗試運用 Notion 進行知識管理。

但後來我發現三個比較嚴重的問題:

  • 還是習慣性地記在記事本:在做任何靈感紀錄的時候,我還是很自然地會開啟之前的舊記事本,並用以前的方式把內容記錄上去。很多時候都是我記錄完才想到自己應該要整合到 Notion 上的,但即便再怎麼提醒自己,還是會發生一樣的狀況 (感覺已經變成肌肉記憶了XD)。
  • 知識管理系統很少會用到:撇除團隊的資料,個人資料的部分,其實我平時就沒多少內容,就像前面講的,我不太喜歡儲存資料,我選擇當下內化,不然就是全部忘掉,所以即便我把資料搬過去,但對它沒有剛需,還是很少會去使用,形同虛設。
  • 資訊的儲存讓我壓力很大:也是因為前一點的原因,我發現系統中資料很少,所以就會不自覺有種想要填滿它的感覺,這就讓我對於「資訊儲存」有很大的壓力,每次看到新的內容都會去思考要不要儲存下來,之前那個會斷捨離的我,好像就這樣不見了。

因為這幾個問題,也讓我重新思考究竟要不要繼續使用這樣的工具以及管理方式。最終我的決定是放棄這個系統,回歸我原始的知識管理方式,也是回歸到自己原始的價值觀。

我還是認為人活在世上,真的不需要擁有太多自己用不到的東西,過多的記錄有時反而無法豁達。接觸是機會,內化是緣分,人生因自己擁有的而知足,因認清自己的不足而快樂。

但還是要補一句,以上是我自己的狀況,但我沒有否定課程中教的內容,我現在在跟別人聊天聊到知識管理時,也因為學習到的知識讓我可以更言之有物地跟對方分享,變成我的一種社交籌碼。

#2 個人時間管理

個人資料管理的部分可能最終沒有延續,不過個人時間管理的部分就有了,而且對我還蠻有幫助的。

它成功幫助我整合了三個平台:

  • 任務管理系統:之前分享過一篇個人撰文流程的文章,就有提到我自己是用 trello 來進行平時的任務管理,但知道 Notion 也可以做到相同的架構後,就直接整個搬過去了。
  • 行事曆系統:行事曆系統我原本是用 Google 日曆,而課程中也是以 Google 日曆示範,不過因為我日曆就只是當記錄提醒自己而已,沒有用到太多內建功能,就索性一起整合進去。
  • 日記系統:平時都有寫日記的習慣,是用 Google 文件來寫,超級陽春,因為認為日記是利用文字讓自己在忙碌整天後,回歸自己的內心,最主要是那個過程,而不是花俏的功能。不過也是想說既然都進行大規模整合了,就一起吧也沒差 (就是那麼矛盾且隨性 XD)。

我將以上三個不同平台的資料進行整合,整體架構沒有太多改變,不過就是多了彼此資料庫的串聯,而且全部整合在一個 Workspace 中,讓我整個流程更方便,不用開一堆平台。

而在課程 3-8 中,提到關於「橋型」與「島型」工作者,在這個部分也讓我想到一個很重要的關鍵:「平時我都是把花時間的事情外包出去,但我似乎更應該根據工作型式去區分外包的業務。」

就我對自己的了解,我應該比較算是島型工作者,但偏偏自媒體的工作,除了創作外,還需要去做一些橋型工作者的業務,像是與廠商接洽等,這樣就會導致個人時間管理更複雜。

當時想到這個點後,我就立即徵人,開始把一些橋型工作者的業務外包出去,像是社群管理,讓自己更像一位島型工作者,時間管理上更加純粹。

Notion實戰課程真實評價

我自己平常每個月的收入都會撥出一定比例在學習上,其中撇除書籍,線上課程也上過非常多,遇過的好課很多,雷課也不少,所以也努力撰寫各課程的評價文章,希望能給想購買的人一些參考方向。

而這堂 Notion 實戰課程,我想給它下一個有趣的註解:開在 Hahow 上太浪費的課程。

雖然不是一定,但就我的觀察,通常會選擇使用平台開課的老師,大多是因為「沒有資源」與「節省時間」,另外可能就是用平台的品牌性,去稀釋課程內容的不足。

然而,我覺得這堂課程怎麼想都不該開在平台上。

  • 論資源,依照兩位會深究專研的特質,要建出一個課程平台絕對不是難事;行銷的部分,兩位所熟識的領域不同,也能達到加乘最大化的效果。
  • 論時間,這根本不用多說,兩位老師都是高效工作者,即便自己建置平台、行銷曝光、課後服務,依照他們的專案運行能力,絕對也是快狠準。
  • 論內容,從前面的分享能夠知道,課程內容是有經過思考與規劃的,兩位老師都是燃燒自己在教學;在錄音品質與影片後製上,也都是高品質。

且其實他們已經做了很多超出平台本身的業務,舉例來說:

這樣看來,他們真的只差在沒有把這堂課程搬到自己的平台上了。

Notion實戰課程學員社團
學員社團中老師們用心回覆 (找好久才找到兩人同時回覆 XD)

不過之前雷蒙也有提過,這堂課對他而言只是「結緣品」,而他也有在後續善用課程帶給學員的信任度,將流量導至他另外開設的工作坊,這就是做事有規劃的男人!

如果你平時有在關注線上課程平台,你會發現許多課程都是開設完,做完行銷,賣一波後,老師就不太再管了,最多就是過了幾個月後出一堂補充課程,統一回覆學員的問題。

說實在,這堂課是我第一次看到有老師在原先的平台資源外,額外為學員做了那麼多。從社團中的用心回覆,就能知道兩位老師都是專注在學員是否有真正成長與改變,而非只為了賺錢。

如果你是還在考慮要不要購買這堂課程的人,現在你有答案了,買吧,不會後悔的。

Notion實戰課程常見問題

這堂課程適合什麼階段的學習者?

這門課程設計成由淺入深的教學方式,初學、中階使用者,甚至是有接觸過進階框架的使用者都適合,簡單說明如下:

1. 初階使用者:課程第一單元會鉅細彌遺的從 Notion 的基礎操作教到進階應用。
2. 中階使用者:會分析現有模板,帶你了解模板背後的運用思維,讓你不被模板框架給束縛。
3. 高階使用者:會教你如何從特定情境中找出需求、運用理論背景知識,打造出適合自己的 Notion 系統、工作流。

課程章節的時間比重為何?會不會太多基礎功能介紹?

這堂課程雖然會從基礎開始教學,但後面的進階實戰和應用案例才是我們課程的精華,是實戰導向的課程,並不會特別偏重基礎教學。

線上課程的重點將放在四大實際案例的理論模型、需求分析,以及 Notion 系統建立。幫助同學們可以掌握如何用 Notion 打造自己的工作和人生系統。

至於一開頭的功能介紹的部分,是為了顧及對 Notion 不熟悉的同學們,我們會以最高效率、合適的節奏,快速走一輪 Notion 必要知道的能力,再進入後面的案例章節實際應用。

如果你是特別想學習 Notion 實際案例與應用思維的話,這堂課是非常適合的。

沒有用過數位管理工具,會適合這堂課程嗎?

Notion 是一款版面設計簡潔好看、排版自由度極高的軟體,因此很適合作為手寫筆記愛好者踏入數位工具領域的第一套軟體,課程中也都會詳細地教你如何使用。

另外,也有很多人會在 Notion 上做子彈筆記的規劃與紀錄,可自由上傳 icon 和 封面圖片,讓子彈筆記自由變成自己想要的模樣,所以即便你原本是使用手寫筆記本,也可以考慮這堂課程。

課程中會有 Notion 公式的教學嗎 ?

第一章節有針對 Notion 公式(Formulas)的核心使用方法與邏輯進行教學講解。

後續 Formula 公式的應用範例,會分佈在四個案例章節及 Bonus 章節中進行教學。

計算完成度、完成 % 數,或各種圖示進度條的範例都有,會教大家如何套用這些應用案例,來豐富自己的 Notion 資料庫。

對於課程,如果還有其他想問的問題怎麼辦?

可以直接到課程銷售頁的問答區進行詢問,不過在那之前,兩位老師很用心地為大家的問題製作出了「常見問題頁面」,可以先找看看有沒有自己想要的解答。

結論:我推薦這堂課程嗎?

撇除掉我與課程老師的關係,如果是這樣的內容、這樣的價格、這樣地用心,我是會非常推薦的。我很少會看到一堂課程,它的內容是可以適用於各個階段的。

這不是為推而推,是我打從心裡覺得厲害,因為通常在思考教學框架時,都會 Focus 在一個階層的受眾,當一堂課程可以運用在各個階段,就知道開課的老師在規劃課程時,想得有多全面。

其實在寫這篇文之前,我已經推給了許多好友,其中讓我印象最深刻的,是我推給一個正在創業開甜點店的朋友,結果他將課程內容實際運用在他們團隊內部管理,運行得有條有理,還跑回來感謝我。

無論如何,若你還在考慮要不要購買這堂課,就別考慮了,課程價值早已超過課程價錢了,如果再漲三倍價,我一樣會購買。

後記:被講師本人分享之心情紀錄

這篇文章發出去的一個晚上,講師雷蒙本人就發現這篇文章,並分享到個人臉書,以及課程社團中,著實令我蠻驚訝的。(不知道雷蒙怎麼發現的,當初這篇文我看是尚未被搜尋引擎收錄)

其實一直以來,我寫文都是為自己而寫,從來沒有想過要去為誰而寫,或是為了什麼而寫,所以這次被分享,確實很意外,當下開心也是自然,至少讓我知道有人喜歡我的文字。

不知道這次的曝光後,留下的人會有多少?然而,這些都不會是我在意的點。對我來說,寫作終究會回歸到自己身上,能讓自己開心,才是最重要的。

我會持續用文字,紀錄著自己的成長。

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